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2016年，雅居樂地產(chǎn)改名為雅居樂集團，將原先“以地產(chǎn)為重”的業(yè)務架構(gòu)，調(diào)整為“以地產(chǎn)業(yè)務為主，地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保和教育四大業(yè)務板塊并行”的多元化運營模式。雅居樂集團主席兼總裁陳卓林在11月23日“中國不動產(chǎn)金融年會?2016”上分享了雅居樂的多元化戰(zhàn)略以及旅游地產(chǎn)的發(fā)展初衷。

雅居樂集團主席兼總裁陳卓林分享雅居樂的多元化戰(zhàn)略

“企業(yè)要發(fā)展，多元化很重要，但反對盲目轉(zhuǎn)型。”對于多元化，陳卓林有著自己獨特的見解，他并不會為了“多元化”而讓企業(yè)多元化，而是在地產(chǎn)發(fā)展的基礎上，策略性的進入與地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)性極強的業(yè)務板塊，例如目前雅居樂集團的雅生活、環(huán)保、教育等領(lǐng)域，都是圍繞地產(chǎn)展開的產(chǎn)業(yè)鏈，因為陳卓林認為，“目前房地產(chǎn)仍然是一個非常好的行業(yè)，雅居樂的主營業(yè)務仍然是房地產(chǎn)，與房地產(chǎn)相關(guān)的多元化產(chǎn)業(yè)將不斷嘗試并逐步實施。”

“雅居樂在多元化方面一直在進行一系列的探索，目前設立的地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育四大板塊，是因為，雅居樂最為關(guān)注的核心是‘人’，人不僅需要高品質(zhì)的建筑，也需要舒適的環(huán)境和貼心的服務，更需求承載未來的優(yōu)質(zhì)教育。再例如，雅居樂發(fā)展旅游地產(chǎn)，因為城市中的人需求身心放松，需要陽光沙灘，我們一切都是以人的需求為出發(fā)點。北方需要陽光海灘，就會去海南清水灣，而城市人需要自然、空氣，也會選擇一些有人文底蘊的地方進行放松，比如云南。”

地產(chǎn)開發(fā)是雅居樂主營業(yè)務之一，到目前為止已經(jīng)在40多個城市和地區(qū)擁有100多個項目，雅居樂發(fā)展多元化，不僅體現(xiàn)在深入房地產(chǎn)領(lǐng)域提供多元的管理及配套服務，更加希望從房地產(chǎn)本身發(fā)散出去，打造一個產(chǎn)業(yè)鏈。

對于大家關(guān)心的旅游地產(chǎn)問題，陳卓林分享了雅居樂進入清水灣的初衷。“雅居樂發(fā)展旅游地產(chǎn)，也同樣是由‘人’的需求出發(fā)，早在2006年，雅居樂就洞察到城市中的人們對度假的需求，對‘第二人生’的需求。”

雅居樂從中山雅居樂新城、廣州雅居樂花園等項目吸引港澳度假客，到海南清水灣航母級度假大盤，再到云南原鄉(xiāng)、西雙林語、馬來西亞滿家樂等項目的誕生，正是伴隨著20年間，人們對生活和度假需求的不斷變化而打造的項目。

“企業(yè)品牌和產(chǎn)品品質(zhì)是雅居樂發(fā)展的兩大根基，打造精品地產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務。”是陳卓林對雅居樂一直以來的要求。“雅居樂不只是蓋好房子，更希望實現(xiàn)‘人?建筑?自然’的完美和諧，滿足人們的全方位需求。”

雅居樂集團主席兼總裁陳卓林分享雅居樂旅游地產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗

世界經(jīng)濟起伏動蕩，房地產(chǎn)市場風云變幻，企業(yè)使命任重道遠。從粗放發(fā)展到精耕細作，從負債增長到輕資產(chǎn)化，從高倍杠桿到風險對沖，房地產(chǎn)的深刻變革也構(gòu)建了中國經(jīng)濟新生態(tài)鏈。雅居樂集團也即將迎來它的25周年，正值壯年的雅居樂，也將繼續(xù)一貫的匠心精神，力求為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。