如果說，一場疫情改變了很多原有的計劃，這種變化，也給探索者們提供了新的突破窗口。
今年6月，雅居樂地產啟動了為期一個月的“能Tan會Kan 輕松安家”幸福置業季。據統計，這場持續一個月的幸福置業季，不僅在6月15日當晚直播吸引在線觀看2154萬人次，鎖定精選房源銷售額2億元，截至6月30日，最終還實現線上單店售出39000多張購房券，合計成交套數近1800套，認購業績24.5億元的戰績！
在雅居樂地產看來，線上營銷不是獨立的營銷活動，而是一個系統性的營銷計劃。除了明星直播，如何做到線上與線下營銷相結合、營銷活動前期與后期的資源整合，也是至關重要。
據悉，這場引發熱烈關注的營銷活動分三個階段開展，逐步掀起一波購房熱潮。
首先是與主流電商的簽約合作。6月8日，雅居樂地產與京東達成戰略合作，"雅居樂地產旗艦店"正式上線，標志著雅居樂地產“幸福置業季”的正式開啟。
接著，在618電商大促前夕，6月15日晚，雅居樂地產聯合國際鋼琴大師郎朗發起了"能Tan會Kan 輕松安家"直播活動，現場為觀眾帶來了一系列輕松置業的紅包及大禮，引起了網友的熱烈關注。
隨后，趁直播余溫，6月17日-28日，雅居樂地產各區域及項目緊鑼密鼓地推出系列返場直播活動，實現全國聯動營銷，為錯過的客戶再度提供了驚喜優惠。
回顧剖析這場 “品效齊收”的營銷活動，可以發現，雅居樂地產完成的這一場系統性的營銷計劃，實現流量轉銷量，至少要做到了“四字關鍵”。
01 廣：大范圍擴散，借勢頭部電商平臺流量
隨著時代的發展，互聯網浪潮勢如潮涌，正在沖擊與改變著當下的經濟與生活，并在以房地產為代表的傳統高壁壘行業，掀起了一股“互聯網思維”的旋風。擁抱互聯網，成為當下謀求變革與轉型的房企的首選。
實際上，房企聯手電商營銷已有數年。早在2014年，互聯網+房地產成為風口，電商平臺與房企聯合漸成趨勢。
如今，無論是迫于疫情對線下銷售帶來的限制，還是隨市場發展主動尋求突破，整個行業在線上的爆發運用，甚至頭部電商對地產版塊的投入，儼然已遠超當年。
這一點上，雅居樂地產提供了一個生動的樣本。
借助電商平臺旗艦店的整體承載，通過巨大的直播流量，以“化整為零”的方式進行拆分，分散匯入各項目，最終形成聯動合力，實現轉化。
對于雅居樂地產而言，以集團的名義，借勢頭部電商平臺流量和承載，是成功的第一步。
而京東，作為中國頗具影響力的自營電商平臺，擁有4億的優質客群，以及最廣泛的中產階級消費資源。在618期間，雅居樂地產選擇與京東聯合，不僅擴大了品牌傳播的效果，同時也更有效地網羅目標潛在客群，為流量的最終轉化做好了前期鋪墊。
02 準：IP合作選對人，產品屬性與明星特質高度契合
今年早期，在國內疫情最為嚴峻的時期，房企就推出了線上售樓處、線上直播等應對手段。不過，那時候的主播，基本是原有的銷售中介，銷售方式也只是將傳統推銷從線下轉到線上。
隨后，攜手明星或網紅帶貨，成為房企線上營銷的一大風向標。回顧那些較為成功的案例，不難發現，明星特質與產品的契合度直接影響到合作效果，契合程度越高，碰撞出的火花就越強烈。
雅居樂地產攜手郎朗直播賣貨大獲成功的重要原因之一，便是雅居樂地產的產品屬性與郎朗的明星特質高度契合。
鋼琴大師與優質生活服務商的首次攜手，建立在對于“樂活”的高度共識，以及對美好人居的共同認知之上。而雙方的IP生產力，在郎朗和雅居樂地產的合作中被不斷放大，產生1+1 > 2的效果。
此外，房產交易作為大宗消費，對房產銷售的專業性要求，遠遠高于帶貨美妝服飾、IT產品。明星主播在直播間很容易出現對房產特性描述模糊，或缺乏準確性用詞的情況。
缺乏實地踩盤，房產推薦如何真正“情景代入”，成為一大難點。而更多的明星采用的是“嘮家常”的方式，分享自己的買房體驗，產品本身的情況還需要開發商進行介紹。
“能Tan會Kan 輕松安家”幸福置業季直播現場
在這方面，郎朗與雅居樂地產的結合優勢，立即浮現。
作為雅居樂地產清水灣項目的業主，郎朗對項目區位、產品特征、生活體驗如數家珍，當他講起“這里面朝大海、春暖花開，每年冬天，只要有時間，我都會在清水灣陪伴家人度過”，對于購房者，無疑能真切地體會到相應的場景，形成一波巨大的引力。
03 低：真正優惠限時搶購，刺激感的蝴蝶效應擴大項目轉介面
如果說，業主郎朗的親身經歷打開購買者向往的大門，那么，精心策劃的銷售鋪排，則是“流量轉化銷量”的臨門一腳。
通常來講，直播帶貨的爆品多為低價、高頻的快消品類。據國內權威的視頻全網數據開放平臺卡思數據統計，抖音上榜好物84.6%的價格在200元以下。但買房賣房畢竟是大宗交易，要想實現成交轉化，還是要有足夠的優惠力度。
為吸引更多的購房者支持，京東平臺上的“雅居樂地產旗艦店”推出多重好禮，無論是“6.18元到訪有禮券”和“61.8元成交有禮券”，還是“98元秒殺折扣券”，參與門檻并不是很高。加上三種優惠可以疊加使用，讓購房者真正享受到大力度的折扣。
直播當天，雅居樂地產重磅推出的“98元秒殺折扣券”限時搶購，分三輪發放。每一輪的福利放送都在短時間內被一搶而空。
低門檻的限時搶購，成功地引發網友的參與熱情，緊張又興奮的緊迫感，為案場成交營造了氣氛。在緊張活躍的下單氛圍下，直播中所提供的真正優惠，進一步有效地調動客戶的積極性，讓潛在客戶的購買欲望“更上一層樓”，加快下單購買的進度。
04 合：持續閉環聯動，打破線上線下營銷壁壘
如果明星直播賣房，定義為相當于一場發布會的話，活動之后雖熱度和流量會減弱，但房子卻還是要持續賣的。
從雅居樂地產的案例來看，想要成功達到線上流量的轉化，持續打破線上與線下消費之間的壁壘，也至關重要。
雅居樂地產的“幸福置業季”并沒有局限于一場直播，而是打造成全國聯動的大型營銷活動。
早在615直播以前，為配合集團618幸福置業季的宣傳，雅居樂地產全國各區域及項目在區域所及資源、社區進行推廣，在線下積極拓客，提前為京東門店進行引流，為后續流量轉化進行了前期鋪墊。此外，全國各項目官方微信號也同步集團推送的新聞信息，持續發放“幸福置業季”預告，提前吸引潛在客戶關注。
集團層面的直播后，各區域的營銷動作并未止步于此。借助615“能Tan會Kan 輕松安家”直播活動的余溫，6月17日-28日，各區域持續打造系列直播活動，在23個城市做了25場返場直播活動，為錯過615直播的客戶再次發放優惠，進一步深拓目標客戶，促進流量向銷量的有效轉化。
市場的選擇是品牌的選擇。營銷創新和品牌提升領域，也充滿值得持續探索、不斷創新的空間。
未來，隨著消費市場的不斷升級和習慣改變，房地產市場也將面臨新的變局。雅居樂地產的成功轉化，已經印證了未來的線上線下聯動營銷，將會是新的趨勢。只有緊跟時代潮流，在房地產品牌營銷模式上持續創新，才能滿足不斷變化的市場需求，進一步提升整體競爭力。
